Sinds 2011 help ik scholen, kindcentra en stichtingen om zichtbaar te worden zoals ze van binnen zijn. Dit zeggen ze erover.
'In alle uitingen komen onze sterke punten heel sterk naar voren. We schrijven al meer leerlingen in.'
Eveline Millenaar en Mireille Sierkstra, directie Mariaschool
De directie van de Mariaschool wilde de school opnieuw positioneren op basis van wat hen uniek maakt in de wijk: kleinschalig unitonderwijs waarbij elke leerling optimaal ondersteund wordt.
Jozet deed onderzoek, vertaalde de sterke punten naar communicatiemiddelen en begeleidde de uitvoering.
'Dankzij het door Jozet uitgevoerde onderzoek weten we nu dat dit de beste profilering is, omdat wij hier in onze wijk uniek in zijn. De samenwerking verliep soepel, waarbij ieder teamlid zijn uiterste best deed om een goed product neer te zetten.'
'Ze liet ons zien wat ouders écht belangrijk vinden. Daardoor communiceren we nu veel sterker en trekken we meer ouders aan.'
Bea Olivier, directeur CBS Kethel
CBS Kethel wilde weten hoe de school zich simpel en efficiënt kon profileren. Jozet haalde de sterke punten naar boven, waaronder een dyslexieprogramma dat de school als vanzelfsprekend beschouwde maar dat ouders juist heel belangrijk vinden.
Ze schreef persberichten, herschreef het jaarverslag voor ouders en zorgde voor plaatsing in lokale media.
'Het persbericht over de Fancy Fair was succesvol. Naast plaatsing in de krant heb ik met lokale televisiezender Look TV een interview gehad. Het jaarverslag voor ouders trekt veel ouders naar onze website.'
'Iedere locatie heeft een duidelijke eigen plek. We krijgen hier regelmatig positieve reacties op, die zeker een aanzuigende werking hebben.'
Mariette Zeillemaker, adjunct-directeur CBS Prins Johan Friso
CBS Prins Johan Friso wilde één locatie bekender maken bij ouders, zonder de andere twee locaties te overschaduwen.
Jozet haalde de onderscheidende punten op per locatie, maakte een communicatieplan en vertaalde dat naar een informatieboekje, mini schoolgids, poster en herschreven websiteteksten. Ze zette ook een reverse graffiti-campagne in om ouders de weg naar de minder zichtbare locatie te wijzen.
'Jozet heeft vervolgens alle teksten geplaatst, zodat wij er weinig omkijken naar hadden. Alle middelen geven ons verhaal duidelijk weer.'
'Vlaardingse Dagschool Erasmus staat inmiddels maandelijks met een positief artikel in de lokale media.'
Ed Simonis, directeur Vlaardingse Dagschool Erasmus
De school had meer naamsbekendheid nodig, zodat ook jonge ouders de weg naar de school wisten te vinden.
Jozet schreef persberichten, onderhield contacten met journalisten en begeleidde communicatieactiviteiten rondom evenementen op school van 2011 tot 2017.
'De school communiceert duidelijker naar nieuwe en eigen ouders en betrekt ouders nog meer bij de school. Bovendien wordt de naamsbekendheid groter, waardoor nieuwe ouders onze school beter weten te vinden.'
'De brochure is goed ontvangen door leerkrachten. Ze vinden hem overzichtelijk, kort en prettig lezen.'
Pieter Roelofs, bestuurslid Stichting Wijzer
Stichting Wijzer wilde het beleidsplan 2012-2015 herschrijven naar een leesbare tekst voor ouders en toekomstige ouders, inclusief fotografie, vormgeving en drukwerk.
Jozet redigeerde de tekst, verzorgde de fotografie en coördineerde vormgeving en drukwerk. Ze organiseerde ook de overhandiging van de eerste exemplaren aan gemeenteambtenaren en samenwerkingspartners, inclusief persaandacht en een bioscoopreclame.
'Ook ouders geven als reactie dat de brochure prettig leest en vooral begrijpelijk is.'
'We konden in korte tijd acht nieuwe leerlingen verwelkomen. Een mooi resultaat!'
Bob Ravelli, directeur CBS De Poort
CBS De Poort lag aan de verkeerde kant van de hoofdstraat, in een wijk zonder jonge kinderen. Ouders wisten de school nauwelijks te vinden.
Jozet stelde een communicatieplan op met de sterke en onderscheidende punten van de school als uitgangspunt. Dat werd vertaald naar een flyer en een mini schoolgids, die actief verspreid werden in de omgeving.
'Jozet heeft ons geholpen meer zichtbaar te worden. Ze heeft goed geluisterd naar onze wensen en mogelijkheden. Ze werkt met een logboek, houdt zo overzichtelijk bij waar ze wanneer aan gewerkt heeft.'
'Het is heel prettig om dit zo voor de nieuwe directie achter te laten, zodat ze hiermee actief kunnen gaan werven.'
Carmen de Gruijl, voormalig directeur De Horizon
De Horizon wachtte al jaren op nieuwbouw. Het verouderde pand maakte profilering lastig, maar wachten was geen optie.
Jozet adviseerde om de huisstijlvernieuwing uit te stellen tot de verhuizing en richtte zich op het aanscherpen van de bestaande middelen. Folder, schoolgids, kalender en website werden bijgewerkt tot een samenhangend geheel. Ook de kinderopvang kreeg nieuwe middelen.
'Wat heel fijn was, was dat Jozet me adviseerde om geduldig te zijn. Ze vertelde me dat het handiger was om te wachten met grotere aanpassingen en de nieuwe huisstijl dan liever tegelijk met de nieuwe school te onthullen. Dankzij de inzet van Jozet en haar team is alles in heel korte tijd gerealiseerd.'
'En dat in slechts 4 weken! Ik ben heel erg tevreden met het resultaat.'
Sonja van Gog, directeur Laurentiusschool
De schoolgids en ouderinformatie moesten herschreven en professioneel vormgegeven worden, binnen een zeer korte termijn voor de zomervakantie.
Jozet adviseerde om de praktische informatie in een apart boekje te vatten en pakte de opdracht direct op. In vier weken leverde ze schoolgids, informatieboekje, visitekaartje en jaarkalender op als samenhangend geheel.
'Dankzij de aandacht en inzet van Jozet en de vormgever kon het allemaal zo snel gaan. Alle uitingen zijn nu een geheel: duidelijk taalgebruik, herkenbaar en sympathiek vormgegeven.'
'We hebben de middelen in huis waarmee we aan West Openbaar Onderwijs kunnen gaan bouwen.'
Turan Yazir, voorzitter CvB West Openbaar Onderwijs
Stichting Openbaar Onderwijs Westland wilde een nieuwe huisstijl, een nieuwe naam en een nieuw koersplan lanceren, binnen een strak tijdschema.
Jozet verdiepte zich in de organisatie, ontwikkelde een communicatieplan en coördineerde de uitvoering: van briefpapier en Powerpointtemplate tot website, sociale media en het Koersplan zelf. Ze organiseerde de lancering inclusief een hybride evenement met twee wethouders.
'Jozet was tijdens dit project de spin in het web, hield de vaart erin en zorgde voor een hoge kwaliteit. Alle uitingen vormen nu een perfect samenhangend en herkenbaar geheel.'
'Jozet is een professionele en vriendelijke persoon die verstandige adviezen geeft. Ze houdt zich aan gemaakte afspraken en levert kwaliteit.'
Mark Terwiel, adjunct-directeur IKC Startpunt
IKC Startpunt en IKC Panta rhei fuseerden met de opvang tot een IKC en hadden nieuwe namen, een nieuwe huisstijl en nieuwe communicatiemiddelen nodig, terwijl ouders actief meegenomen moesten worden in het traject.
Jozet haalde de sterke punten op, ontwikkelde de nieuwe huisstijl en coördineerde de uitvoering richting fotograaf, vormgever, drukker en websitebouwer.
'Ze zorgde ervoor dat wij op tijd de proeven ontvingen en ook reageerden, zodat het hele project soepel verliep. Daardoor hadden wij snel de beschikking over middelen waarmee wij de ouders op de hoogte konden stellen.'
Wil je weten welk traject past bij jouw situatie?
Bekijk het aanbod voor schooldirecteuren of bestuurders.